熔體增壓泵企業(yè)：世界在模仿我們

 　　“一代引進，二代仿制，三代自主創(chuàng)新”是日本工業(yè)迅速崛起現(xiàn)實歷程，中國塑料機械(熔體增壓泵)也正走在這樣一條道路上。

　　在中國塑料機械(熔體增壓泵)基礎(chǔ)知識嚴重缺乏和落后的年代，中國塑料機械(熔體增壓泵)只能走上“引進”之路。那可以說是中國塑料機械(熔體增壓泵)的一代，中國初代塑料機械(熔體增壓泵)依靠“引進”打開行業(yè)歷程。但是，“引進”戰(zhàn)略不是長久之計，“仿制”手段就進入了人們的視線。人們先拆解新設(shè)備，其次學(xué)習(xí)、分析并開發(fā)機械運作原理，再次改進設(shè)計，較后生產(chǎn)制造，這是第二代。

　　先不論“仿制”行為的好壞，單論“仿制”的現(xiàn)象和作用，就所有后發(fā)國家和企業(yè)都有著這樣的經(jīng)歷，也必然經(jīng)歷著這樣，就像以前的日本，現(xiàn)在的中國。對于處在弱勢的一方而言，我們只能通過“仿制”來達到降低成本和獲得利潤的目的，進而從中學(xué)習(xí)和借鑒縮小雙方差距。

　　現(xiàn)在，中國塑料機械(熔體增壓泵)正在朝著第三代，即自主創(chuàng)新邁進。中國塑料機械(熔體增壓泵)正介于第二代機械和第三代機械中間，這是一個尷尬、敏感、特殊且重要的階段。在這個階段，中國塑料機械(熔體增壓泵)行業(yè)需要在產(chǎn)品、技術(shù)、市場、資源和組織等上打破壟斷，實現(xiàn)創(chuàng)新才能真正步入第三個時期。

　　這就意味著中國塑料機械(熔體增壓泵)的“仿制”不能僅僅局限于純粹的“仿造”。我們不能陷入低水平、重復(fù)仿造的“陷阱”，企業(yè)“仿制”的真正目的應(yīng)該是實現(xiàn)設(shè)備上的重組和再優(yōu)化，更甚者應(yīng)該是率先創(chuàng)新。對此，我們應(yīng)該在國家政策的引導(dǎo)下，落實研發(fā)投入，踏踏實實推進技術(shù)進步和創(chuàng)新，增強人才培養(yǎng)，攻克關(guān)鍵技術(shù)，并實現(xiàn)研究成果的產(chǎn)品化和利益化。

　　就像微信、阿里、高鐵和二維碼等，我們不否認他們的引進或模仿，但現(xiàn)在其深入世界人們腦海的是在中國環(huán)境和模式下誕生并的原創(chuàng)!沃茨阿普模仿微信，推出商業(yè)賬戶;共享單車模式被LimeBike模仿;臉書等硅谷社交軟件正在模仿中國模式的二維碼等。

　　雖然在中國，小到工具大到機械，我們?nèi)阅苷业?ldquo;仿制”，但是，其數(shù)量和比例正在逐漸較少。中國，終將結(jié)束“仿制”年代，也必將到達創(chuàng)新時代，作為中國制造機械重要組成部分的塑料機械(熔體增壓泵)也必將實現(xiàn)升華。未來，中國塑料機械(熔體增壓泵)企業(yè)人必定能自豪地來一句：現(xiàn)在世界在模仿我們。

 

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